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    “一带一路”战略下民爆行业的发展机遇(节选)
    发表时间:2017-08-18     阅读次数:545     作者:Admin

    民爆行业是服务于我国国民经济的基础性行业,也是工业体系的基础性产业,其在服务能源工业、原材料工业、固定资产投资等方面发挥着不可替代的作用。民爆行业的发展与国家政策和基础设施建设密切相关,国家提出“一带一路”战略,预期国家将在铁路公路、港口机场、水利水电等基础建设方面加大投资力度,将对民爆行业新一轮的稳步发展形成有力的支撑,为民爆行业的发展提供了千载难逢的历史机遇。

      一、使炸药产能布局合理。

    “一带一路”战略的提出,为民爆企业的发展提供了一个广阔的国际舞台。使其合理布局炸药产能,重组整合民爆企业,优化民爆行业产业结构和产能布局。

    (一)平衡国内区域性产能。西部地区矿产资源、旅游资源较为丰富,但因经济欠发达,基础设施建设不完善,城镇化水平低,对民爆物品的需求量非常大。东部地区虽然矿产资源不足,但交通和城镇化建设经过30 多年的建设,已较为完善,对民爆物品的需求呈逐年下降的趋势。两相比较,可以很明显发现,西部市场需求量高于东部沿海地区。因此,在国家实施新一轮西部大开发战略和“一带一路”的战略政策的推动下,“十二五”期间,国家在西部固定资产项目投资年增速和主要矿产产量年增速分别达到了50%13%,西部地区为东部过剩的炸药产能提供了广阔的市场空间。

    (二)使过剩产能向国外转移。“一带一路”战略提出后,沿线国家对民爆产品的市场需求激增。而这些国家普遍基建投资不足,基础设施落后,其在人均GDP、人均铁路里程、人均公路里程等方面均落后于我国。显然,这对我国民爆产业来说极为有利。据资料显示,2016-2018年,我国在“一带一路”地区的对外直接投资将超过2000亿美元;2015-2018年,接受中国对外投资的国家投资年增长率可能从过去的15% 增加至30%。“一带一路”要求沿线国家必须形成区域交通运输一体化,这意味着必须优先发展交通运输,提高互联互通水平。据有关方面的统计,目前,“一带一路”中有意向的铁路工程已达到5000公里,与“欧亚铁路网计划”规划的8.1万公里目标相比,还有较大空间。中老、中泰和印尼铁路项目的总金额已经超过200 亿美元。“一带一路”沿线国家有着丰富的矿产资源,其中黄金矿产资源非常丰富。据资料显示,全球20 座黄金矿山中有座位于沿线国家,其黄金资源储量总和约为全球总储量的41.5%。目前,我国炸药产能相对过剩。“一带一路” 战略的实施,为民爆产能过剩提供了转移的通道。另外,“一带一路”战略是我国推进新一轮改革开放的重大平台,在打通了中国与中亚,中国与欧洲地缘政治经济格局的同时,提升了我国民爆行业的整体实力,为我国民爆企业转移过剩产能,融入国际经济提供了一个良好的平台。

    二、为我国民爆行业发展提供持久动力。

    “一带一路”是我国一个长远的对外经济战略,对我国未来20 年或者30年都将有深远的影响。“一带一路”是我国同中亚、东南亚、南亚、西亚、东非以及欧洲经贸和文化交流的大通道,沿线国家同我国有着共同的利益。据悉,这条大通道的建设,仅亚洲的基础设施就需要投入约8万亿美元,中欧基础设施需投入约5万亿美元,在沿线53个国家、94个港口投入将接近50万亿美元。有西方学者预测,“一路一带”规划仅在基础设施方面,其投入将超过20万亿美元。“一带一路”的战略目标的实施,是一个长远和持续的过程,这也就为我国民爆行业提供了源源不断的发展动力。
           
    三、我国民爆企业走出去的准备。

    在当前经济全球化背景下,区域合作是推动世界经济发展的重要动力。“一带一路”国家战略的提出,对我国民爆行业来说,是难得的发展机遇,不仅可以使其转移过剩产能,同时也为民爆企业学习国外先进技术和管理经验提供了机会。要在国际竞争激烈的民爆市场壮大自己、提高竞争力,是我国民爆企业需要着力研究的课题。使民爆行业进入国际化,既是工信部的要求,也是民爆行业自身发展的必然趋势。民爆行业只有认清国内国际形势,才能适应民爆行业发展的新常态。

    (一)打基础、强内功。“十二五”期间,虽然我国民爆企业整体水平得到了很大提高,但与国际民爆企业相比,仍有很大差距。因此,要真正实现国际化,必须练好内功,抓好基础管理,学习和遵循国际规则。我国民爆企业要学会主动融入全球民爆产业市场,在全球范围内进行资源的有效配置,提升企业在国际上的竞争力,掌握打开世界市场的金钥匙。企业要制定长期战略目标,自觉融入到经济全球化和区域经济一体化进程中,为公司的发展寻求更大的发展空间。通过主动对接、自觉融入,着力培育并形成我国民爆企业自己的核心竞争力,把企业打造成为世界级民爆企业。

           企业要有比肩国际一流企业的雄心,向世界一流民爆企业看齐,不断学习,缩小差距,最终实现企业进军世界一流民爆企业的目标。澳瑞凯是澳洲知名上市公司,其在爆破工程设计、爆破技术及起爆器材等配套产品的研发和一体化服务方面居世界领先地位。该公司在全球共有四大业务板块,占全球市场份额约70%,其中露天煤矿所占市场份额约有 40%。可见,该公司有雄厚的经济和技术的实力,是我国民爆企业学习的榜样。重视人才培养,打造国家级民爆行业研发平台。企业要加大对科研人才培养和科研费用的投入,合理配置科研人才资源和财务资源,使研发平台成为人才的孵化器,科技成果的转化器,建立爆破服务一体化平台。 
          
    (二)加强国际交流与合作。 我国民爆企业扩大国际视野,加强与国际先进民爆企业交流与合作。通过交流与合作,学习国际企业先进技术、先进管理理念,提升国内民爆企业整体水平和国际化竞争能力。
         
    (三)利用大数据深挖发展潜力。2013年,习近平总书记视察中国科学院时指出:“大数据是工业社会的‘自由’资源,谁掌握了数据,谁就掌握了主动权。”他还强调:“机会稍纵即逝,抓住了就是机遇,抓不住就是挑战。”在数据正在成为一种生产资料的时代,民爆企业充分利用这些数据,就会创造巨大的价值和财富。“十二五”期间,民爆企业通过信息化建设,在生产、销售、安全监管等方面取得了很大的成绩。此外,企业还可将大数据用于设备管理、市场需求预测预警以及安全生产风险预测、预警等方面,通过大数据中心平台了解用户、锁定资源、规划生产、提高服务水平。“十三五”期间,我国民爆行业要充分利用好“一带一路”战略机遇,继续推进企业的重组整合,实施国际化战略,使我国民爆行业实现跨越式发展,取得更加辉煌的成果。

                                                                                                 自《重庆市民用爆破器材行业协会》

     
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